Services publics

Dans le cadre de la transition démocratique, toutes les mesures et projets présentés ne sont que des propositions. Les Buressoises et les Buressois qui le souhaitent pourront participer à leur élaboration, dans une démarche de co-construction avec la municipalité .

Nos objectifs :

• Préserver les services publics locaux et mieux les adapter aux besoins des usagers, impliquer les habitants dans leur gestion et leur évaluation.
• Garantir l’accès de tous aux droits fondamentaux, lutter contre la pauvreté et l’isolement.
• Faire des services publics locaux des éléments moteurs de la transition écologique et d’une économie plus locale, plus solidaire.
• A l’échelon intercommunal, renforcer le contrôle démocratique de la gestion et du développement du territoire. Lutter contre la marchandisation des biens communs, pour la protection des ressources naturelles, contre la précarisation des salariés employés par les prestataires de service.

Actions et projets :

1. Evolution des services publics :Initier un travail collectif (impliquant usagers, agents et élus) afin d’adapter les services de proximité (poste, santé, petite enfance…) à l’évolution des besoins des habitants de la commune.
   • Engager une réflexion collective sur la relocalisation éventuelle de la préparation des repas servis dans les cantines et portés à domicile
   • Engager une réflexion sur la remunicipalisation du marché, sa rénovation et sa revitalisation.
   • Etudier la possibilité de mettre en place un transport municipal mixte scolaire/associations/habitants avec bus de taille moyenne en location ou en achat mutualisé avec des communes voisines comme c’est fait au Plessis Robinson. 
   • Soutenir et dynamiser le service jeunesse pour la prise d’autonomie des 11-14 ans en lien avec les activités culturelle, associative et scientifique locales.
2. Accès aux droits fondamentaux :
   • Créer un espace public numérique municipal (pour, entre autres, lutter contre la fracture numérique)
   • Etendre les missions du Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) pour l’aide au maintien des personnes âgées à domicile
   • Renforcer les liens entre le CCAS et les associations qui s’occupent des populations les plus précaires. 
   • Garantir l’accès aux soins, limiter le reste à charge
   • Soutenir la solidarité inter-générationnelle : travailler avec les associations existantes pour 1) développer le partage de logements 2) lutter contre l’isolement des personnes les moins mobiles (portage de livres, lectures collectives ou individuelles, mobilisation de jeunes en service civique)
   • Favoriser l’habitat partagé, participatif.
3. Services publics locaux, transition écologique et économie locale
   • Pratiquer une commande publique responsable (d’un point de vue social et environnemental) en privilégiant les circuits courts, en développant la coopération avec les acteurs socio-économiques locaux, en soutenant les entreprises de l’économie sociale et solidaire. 
   • Développer l’agriculture urbaine en association avec AgroParistech, l’université Paris Saclay et les associations locales intéressées.
   • Utiliser la restauration collective comme un levier pour soutenir les agriculteurs locaux. En leur garantissant des débouchés et une juste rémunération, les aider à évoluer vers des modes de production plus respectueux de la santé humaine, du bien-être animal et de l’environnement.
   • Intégrer dans le plan local d’urbanisme les préconisations du plan climat air énergie territorial. Demander à être l’une des 2 communes pilotes que la CPS accompagnera dans cette démarche. 
   • Mettre en place un accompagnement communal (avec les associations) des particuliers et des copropriétés souhaitant améliorer le bilan carbone et énergétique des logements (aide au diagnostic et pour les demandes de subventions, assistance technique, groupement d’achats…)
   • Préparer un plan pluriannuel de rénovation énergétique des bâtiments communaux et rechercher les financements nécessaires (CPS, région, Europe).
   • Créer, en co-gestion avec des associations intéressées, un espace dédié à la fabrication ou à la réparation d’objets (FabLab) équipé d’une imprimante 3D, de découpeuses laser et vinyle (en lien avec l’EPN et le repair café).
4. Intercommunalité :
   • Au sein de la CPS
     • Dénoncer les « offres anormalement basses » derrière lesquelles peuvent se cacher, outre des prestations de mauvaise qualité, du dumping social, le travail dissimulé, le non respect du droit de l’environnement, du droit du travail et des conventions collectives. 
     • Veiller au respect par les délégataires des cahiers des charges et du code du travail et faire appliquer les sanctions prévues par la loi (pénalités, renégociation voire dénonciation) en cas de manquements avérés. 
     • Militer pour que les bénéfices dégagés par les prestataires ne servent pas seulement à la rémunération des actionnaires mais soient aussi et de façon significative, réinvestis dans l’entretien des infrastructures et l’amélioration de la qualité du service.
     • Agir en faveur des régies publiques, pour que les conditions de travail et de rémunération des salariés qui rendent le service ne puissent plus varier au gré des changements de prestataires et pour que les citoyens ne soient plus exclus de la gestion de l’activité qu’ils financent.  
   • Développer des partenariats intercommunaux en dehors du cadre de la CPS
     • (mutualisation des cuisines centrales,
     • constitution de groupements d’achats,
     • coordination des livraisons pour en réduire l’impact environnemental,
     • Mutualisation de certains équipements (bus pour les sorties scolaires avec les Ulis par exemple).